Herausforderung Kommunikation als Basis jeder Beziehung.
Das Grundprinzip der Kommunikation ist einfach: Zwischen Sender und Empfänger werden Informationen ausgetauscht. Auf Grund unterschiedlicher Absichten und Erfahrungshorizonte kommt es leicht zu Kommunikationsstörungen. Das gilt für zwei Menschen genauso wie für Produktmarke und Konsument, Arbeitgebermarke und Bewerber oder Mitarbeiter. Eine klare, ehrliche und nachhaltige Kommunikation ist jedoch Basis jeder guten Beziehung.
Kleine und mittlere Unternehmen müssen sich mehr denn je anstrengen, um ihre Wettbewerbsfähigkeit zu erhalten. Veränderte Kundenanforderungen, schnelle Innovationszyklen und volatile Arbeitsmärkte sind Beispiele für aktuelle Herausforderungen. Kommunikation und Marketing können dabei einiges bewirken.
Die Studie „Mittelstandskommunikation 2016“ enthüllt: „Eigentlich ist der Mittelstand passabel gerüstet für die Industrie 4.0. Doch die Kommunikation lässt zu wünschen übrig“. Die Digitalisierung erobert mit zunehmender Geschwindigkeit unseren Alltag und bestimmt unser Zusammenleben. Und in Unternehmen verändert sie nicht nur Produkte und Geschäftsmodelle, sondern auch ihre Organisation und die Kommunikation.
So hat die Digitalisierung eine Vielzahl von neuen Möglichkeiten der Kommunikation hervorgebracht, auf die Unternehmen durch geeignete digitale Kommunikationsstrategien reagieren müssen.
Kommunikation als strategisches Instrument
Durch die Verzahnung und Transparenz der Kommunikationsmaßnahmen und -kanäle ist eine starke Koordination von “interner“ und “externer“ Botschaft wichtiger denn je. Die Implementierung von integrierter Kommunikation ist damit zentraler Erfolgsfaktor der Unternehmenskommunikation geworden.
Dabei ist die enge und organisierte Zusammenarbeit zwischen Presse- und Öffentlichkeitsarbeit, Marketing, interner Kommunikation, Geschäftsleitung sowie HR – und Produktverantwortlichen die zentrale Voraussetzung.
Unser Know-How aus Unternehmen und vielen Kundenprojekten in den unterschiedlichsten Branchen macht uns sicher in der Analyse, der Strategieentwicklung und der Umsetzung.
Was halten Sie von einem unverbindlichen Kennenlern-Termin?
NEUESTE BEITRÄGE
16. März 2026
Wir sind es gewohnt, Räume zu gestalten: mit Agenda, mit Ziel und mit einer klaren Dramaturgie. Auch ich habe viele Jahre genau das getan. Meine Arbeit bestand darin, Struktur zu geben, Klarheit zu schaffen und Prozesse zu führen. Und nun entsteht ein Format, das genau darauf verzichtet. Die Männerwiese ist kein Seminar, kein Coaching und kein Training. Weiterlesen
4. März 2026
Wenn Werte unter Druck geraten – was Führung heute aushalten muss. Werte sind schnell formuliert – aber schwer zu leben. In vielen Unternehmen gehören Werte längst zur Unternehmenskommunikation. Sie stehen in Leitbildern, auf Websites oder in Strategiepapieren. Begriffe wie Vertrauen, Verantwortung, Respekt oder Zusammenarbeit finden sich fast überall. Doch im Alltag zeigt sich eine entscheidende Frage: Was passiert mit diesen Werten, wenn der Druck steigt? Weiterlesen
17. Februar 2026
Feinheit statt Kraft – Warum Selbstführung in Übergangsphasen zur Schlüsselkompetenz wird. Lange Zeit haben wir Führung und Erfolg über Durchhaltefähigkeit definiert. Mehr Einsatz. Mehr Tempo. Mehr Verantwortung. Dieses Modell hat funktioniert – in stabileren Zeiten. Doch die Realität verändert sich. Weiterlesen