„Wer das Ziel nicht kennt, kann den Weg nicht finden.“ Christian Morgenstern

Jedes Unternehmen ist nur so gut wie seine Mitarbeitenden. Dabei ist die emotionale Bindung ausschlaggebend dafür, ob und wie sehr die Mitarbeitenden motiviert sind. Sie entsteht in erster Linie durch die Identifikation mit Vision, Zielen und Werten des Unternehmens und der Wertschätzung, besonders durch die Führungskräfte.

Wer weiß wofür das Unternehmens steht und welchen Sinn die Arbeit hat, wird zu positiven Zielen seinen Beitrag leisten. Wird eigenständig Entscheidungen treffen und selbständig handeln wollen. Identifiziert sich mit und engagiert sich für das Unternehmen. Das schafft keine Gehaltserhöhung allein. Das ist die Grundlage für Mitarbeiterbindung, unternehmerischen Erfolg und die beste Basis dafür, auch als Arbeitgeber begehrenswert und erfolgreich zu sein.

Sind Sie bereit den Weg der Veränderung zu gehen? Wir begleiten und beraten wir Sie gern.

Mensch
im Fokus & Entwicklung
Zukunft
Vison & Strategie
Change
Veränderung als Kultur

Strategie & Positionierung

Prozesse

Coaching

  • Prozessgestaltung und -begleitung

  • Beratung

  • Moderation

  • Impulsvorträge

  • Change

  • Employer Branding

  • Kultur

  • Innovation

  • KI-Strategie

  • Einzel

  • Team

  • Gruppen

  • Workshops + Seminare (präsenz / digital)

     

Strategie & Positionierung

  • Prozessgestaltung und -begleitung

  • Beratung

  • Moderation

Prozesse

  • Change
  • Employer Brand

Coaching

  • Einzelcoachings

  • Teamcoachings

  • Gruppencoachings

  • Workshops (präsenz / digital)

Kommunikation

  • Beratung, Strategie & Umsetzung (analog/digital)
  • Markenentwicklung & -führung

  • Interne Kommunikation

  • Externe Kommunikation und Kampagnen (Kunden/Bewerber)

Angebote & Formate

Der Schlüssel sind immer die Menschen.
Wir bringen Impulse, Wissen und Fähigkeiten in Herz und Hirn Ihrer Führungskräfte und Mitarbeitenden. Ob mit einem Impulsvortrag auf der Führungskräftetagung, Werteworkshops im Rahmen eines Change-Prozesses oder mit einem Workshop zu Arbeitgebermarke oder Innovationsprozessen.
Gern auch zu Themen und Aufgabenstellung nach Ihren aktuellen und individuellen Anforderungen.

Walk & Coach – für Führungskräfte, Mitarbeiter und Privatpersonen

Diese Coaching-Methode (ursprünglich Walk & Talk/Dr. Kate Hays) ist ein spezieller Coaching- und Beratungsansatz, der sich langsam auch in Deutschland verbreitet. Die besondere Wirksamkeit beruht auf der Kombination von Gehen (Walk) und Sprechen (Talk).

Die körperliche Bewegung in der Natur erleichtert es, den Coaching Anlass mit dem notwendigen Abstand zu betrachten und zu reflektieren. Coaching im Gehen führt Dich schneller und sicherer ans Ziel, da sich die Aktivität des Gehirns in Bewegung massiv steigert. Das Coaching in Bewegung lässt eine Verbindung zwischen Körper und Geist entstehen, unser Geist kommt in Bewegung, die Gedanken fließen, und Gefühle können wieder wahrgenommen werden.

· Die Bewegung in der freien Natur fördert das Wohlbefinden und schafft Distanz zum gewohnten Umfeld. Es fällt leichter, sich selbst zu reflektieren und Zugang zu inneren Blockaden zu bekommen, die Deinen Zielen im Weg stehen.

· In Bewegung bieten sich optimale Voraussetzungen, um sich erfolgreich mit überfälligen Entscheidungen, komplexen Herausforderungen und Situationen auseinanderzusetzen und bewusste Entwicklungs- und Veränderungsschritte einzuleiten.

· Festgefahrenes Denken kommt in Fluss es fällt Ihnen wesentlich leichter, neue Perspektiven einzunehmen, sich von festgefahrenen Vorstellungen, selbst gewählten Grenzen, blockierenden Glaubenssätzen und unvorteilhaften Gewohnheiten zu befreien.

· Entschleunigung und Entspannung führen zu Stressabbau mit positiver Wirkung auf Ihr Herz-Kreislauf-System und Ihr Gehirn, das bei Bewegung optimal mit Sauerstoff versorgt wird.

· Mit frischer Energie, neuer Zuversicht und klaren Ansätzen kehrest Du zurück in den (Berufs-)Alltag, um Dich Deinen Herausforderungen zu stellen und Deine Vorsätze in die Tat umzusetzen

Wo findet Walk & Coach statt?

In einem kostenlosen Erstgespräch klären wir den Coachinganlass und auch wo wir uns zum Walk & Coach treffen. Wir sind ca. 3-4 Stunden unterwegs, denken Sie an bequemes Schuhwerk, wetterfeste Kleidung und etwas Proviant.

Bereit, den nächsten Schritt zu gehen?

Ein Gespräch. Ein Spaziergang. Ein Anfang.
Wenn Du spürst, dass es Zeit ist für Veränderung – beruflich oder privat – dann lass uns reden. In einem unverbindlichen Vorgespräch klären wir Deinen Coaching-Anlass und vereinbaren deinen persönlichen Walk & Coach.

Ich freue mich darauf, mit Dir unterwegs zu sein – im Harz, in der Heide, im Braunschweiger Land oder an deinem Lieblingsort.

Jetzt kostenfreies Vorgespräch anfragen

Ob Hightech-Unternehmen, produzierendes Unternehmen, Spedition oder Bäckereifilialist – früher oder später benötigen alle Fachkräfte. Ob als Ersatz für in Rente gehende Babyboomer, als Fachkraft für Transformation und Digitalisierung oder einfach um die Belegschaft zu erhalten oder gar zu erweitern, um Marktchancen wahrzunehmen und zu expandieren.

Im ersten Teil meines Vortrags wage ich mit Ihnen einen Blick in die Zukunft, was Forscher für den Arbeitsmarkt der Zukunft prognostizieren. Was das für die Arbeitswelt von morgen bedeutet, was Menschen in ihrem Berufsleben dann wichtig ist und vor allem welche Schlüsse Unternehmen daraus ziehen sollten, um sich strategisch aufstellen zu können, erfahren Sie im zweiten Teil des Vortrags.

Doch ganz egal welchen strategischen Weg Sie für Ihr Unternehmen wählen, um das Thema Employer Branding kommen Sie nicht herum. Und genau darum geht es im dritten Teil. Was kann Employer Branding leisten und was nicht? Was gehört zu einem Employer Branding Prozess, wenn Sie es ernst meinen?

Der Vortrag arbeitet die Herausforderungen für Unternehmen heraus, bietet Denkanstöße, schlägt Herangehensweisen für kleine und große Unternehmen vor und vermittelt auf verständliche Weise einen guten Überblick für alle, die in Unternehmen verantwortlich sind für Personal/Employer Branding/Unternehmensentwicklung.

  • Klare Botschaften mit klaren Worten vorgetragen – so ist der Vortrag bestens geeignet z. B. für Führungskräftemeetings, Jahresauftaktveranstaltungen, Branchentreffs etc.
  • Dauer: ca. 45/50 Minuten (in Präsenz oder digital)

„Fast 50% der Unternehmen in Deutschland müssen ihre Geschäfte einschränken, weil sie einfach nicht genug Personal finden.“ meldet das Ifo-Institut im Juli 2022.
Die Prognose lautet „Vollbeschäftigung“ und damit das Verschwinden von bis zu 6,5 Mio. heute noch arbeitenden Menschen aus dem Arbeitsmarkt und 2 bis 5 Mio. Menschen, die im Jahr 2025 im Arbeitsmarkt fehlen.

Unternehmen ohne eine starke und anziehende Arbeitgebermarke werden ihre Mitarbeitenden nicht binden können und mittelfristig vakante Stellen nur noch schwer besetzen können, und auch nur mit nicht ausreichend qualifizierten Bewerbern. Sie werden die Verlierer im Kampf um Personal sein und entsprechende Qualitätseinbußen, Umsatz- und Ertragsrückgänge zu verkraften haben.

Wer eine starke Employer Brand hat, wird gewinnen. Eine starke Arbeitgebermarke und hohe Arbeitgeberattraktivität entwickeln sich zu strategisch bedeutsamen Wettbewerbsvorteilen. Vorausschauende Unternehmensführungen leiten daher spätestens jetzt eine strategische Neuorientierung ein. Sie können viel dafür tun, zu einem attraktiven Arbeitgeber zu werden. Doch welche Maßnahmen gilt es jetzt zu ergreifen, um gerüstet zu sein?

Der Workshop:
Ein kurzer Impuls sensibilisiert die Teilnehmenden aus Geschäftsführung, Personalabteilung oder dem Bereich Marketing/Kommunikation für die Herausforderungen auf dem Arbeitsmarkt der Zukunft. Die Teilnehmenden erhalten einen Überblick über den Employer Branding-Prozess, welche Maßnahmen strategisch initialisiert und welche taktisch eingesetzt werden sowie die Entwicklung der Employer Value Proposition (EVP). Sehr praxisnah checkt jede/r für sein Unternehmen wo es in Bezug auf Employer Branding steht und erfährt was die nächsten Schritte sind.

Die Mischung aus Impulsen der erfahrenen Moderatorin, Beispielen aus der Praxis und Erfahrungsaustausch mit den Teilnehmenden gestaltet den Workshop inhaltsvoll und praxisnah zugleich.

  • Zielgruppe: Für wen ist unser Employer Branding-Workshop konzipiert?

Unsere Workshops sind immer Events zum Mitmachen. Dementsprechend richten wir uns an Menschen, die wirklich Interesse an einer aktiven Beteiligung haben. Wir freuen uns über Teilnehmende aus den Bereichen Unternehmensführung, Personal oder Employer Branding/Marketing/Kommunikation.

  • Nutzen für die Teilnehmenden:
    • Erfahren Sie bei einem offenen Employer Branding Workshop den Unterschied zwischen strategischem Employer Branding und taktischem Recruiting.
    • Erarbeiten Sie, wo Sie mit Ihrem Unternehmen auf dem Weg zum attraktiven Arbeitgeber stehen.
    • Lernen Sie die notwendigen Schritte zur Erarbeitung der Employer Value Proposition (EVP) für Ihr Unternehmen und die passenden nächsten Schritte.
    • Austausch mit anderen Unternehmen, Beispiele aus der Praxis.

Dauer: 5 Std.
Kosten: € 565,00 pro Person inkl. Getränke + Mittagessen
(Mindestteilnehmerzahl: 5 Personen)

 

Inhouse-Workshop
Bei einem Inhouse-Workshop entscheiden Sie darüber, ob Sie die Inhalte des offenen Workshops im Wesentlichen beibehalten möchten oder ob diese auf spezielle betriebliche Anforderungen ausgerichtet werden sollen.

Der o.g. Workshop ist bspw. ideal zum Start eines Employer Branding-Prozesses, um mit allen Prozessbeteiligten aus Geschäftsführung, Unternehmensentwicklung, Personal und Marketing die Ziele und den Prozess abzustimmen.

Ob GründerInnen, JungunternehmerInnen oder Nachwuchsführungskräfte – sie allekommunizieren täglich mit vielen Menschen: Banken, Kunden, Lieferanten, Institutionen,Partnern, Kollegen und Mitarbeitern. Dabei erleben sie gute Gespräche ebenso wie unangenehme Gespräche. Sie können die besten Absichten, die besten Ideen oder Produkte, die besten Argumente haben – und doch nicht erfolgreich sein. Denn Kommunikation ist unsicher, sie beruht – auf beiden Seiten – auf subjektiver Wahrnehmung. Es geht um verstehen und verstanden werden, um verbale und nonverbale Kommunikation. Um Körperhaltung, Stimmführung, und Auftreten. All das beeinflusst unsere Wirkung auf andere. Dabei ist der erste grundsätzliche Eindruck genauso entscheidend wie z.B. der letzte in einer wichtigen Präsentation. Ganz zu schweigen von Sprache, Gestik, Sitzordnung und gar Raum-Behauptung.

Doch für die meisten Menschen ist Kommunikation so etwas wie eine Eh-da-Kompetenz, die ist eh da! Und in den meisten Situationen stimmt das auch. Aber oft genug sind wir unsicher, geraten in Konflikte, haben wir Streit, verlieren wir den Kunden oder Geschäftspartner. Kann man erfolgreich kommunizieren lernen? Kann man sich Überzeugungskraft aneignen? Die Strategie-Beraterin, Coachin und Moderatorin Heike Bartels macht Mut und sagt: „Ja, das geht. Mit Zielklarheit, Empathie und Haltung. Mit dem Bewusstsein dafür, dass Kommunikation immer auch Beziehungspflege ist.“ Lernen Sie in diesem Workshop die wichtigsten Grundlagen einer erfolgreichen Kommunikation. Während der gemeinsamen Arbeit ist es Heike Bartels wichtig, die individuellen Bedürfnisse der Teilnehmer zu berücksichtigen, genauso wie die aktuellen Herausforderungen z.B. durch digitale Kommunikation. Impulse, Einzelaufgaben und Gruppenarbeit wechseln sich ab, erklärtes Ziel des Workshops ist es Bewusstsein zu schaffen statt Floskeln zu lernen.

6-stündiger Workshop in Präsenz (zzgl. Pausen)

oder

2 mal 3-stündiger Workshops digital via MS Teams/Zoom (zzgl. Pausen)
Maximale Teilnehmerzahl: 15

Wie können Sie durch interne Kommunikation die Leistungsfähigkeit Ihres Unternehmens fördern? Erfolgreiche interne Kommunikation informiert nicht nur, sie involviert und motiviert die Mitarbeitenden.

Wie steht es mit der Internen Kommunikation in Ihrem Unternehmen? Wir machen gemeinsam den Check! Lernen Sie, wie Sie Mitarbeiterkommunikation strategisch nutzen und erfolgreich gestalten, um damit nachhaltig die Kultur Ihres Unternehmens positiv zu prägen.

Die Mischung aus kurzen Impulsen, Beispielen aus der Praxis, dem Austausch mit den Teilnehmenden sowie konkreten Anleitungen vermittelt ein gutes Verständnis von Zielen, Möglichkeiten und Wirkweisen des oft unterschätzten Instruments der internen Kommunikation.

Zielgruppe: Für wen ist unser Workshop „Interne Kommunikation“ konzipiert? Unsere Workshops sind immer Events zum Mitmachen. Dementsprechend richten wir uns an Menschen, die wirklich Interesse an einer aktiven Beteiligung haben. Wir freuen uns über Teilnehmende aus den Bereichen Unternehmensführung, Personal oder Employer Branding/Marketing.

  • Dauer: 5 Std. inkl. Pausen
  • Anzahl Teilnehmende: mind. 4/max. 8

Nutzen für die Teilnehmende:

  • Für einzelne Teilnehmende aus unterschiedlichen Unternehmen Lernen Sie:

− Aufgaben und die Rolle der internen Kommunikation zu definieren

− Motivationen und Bedürfnisse der unterschiedlichen Zielgruppen zu      identifizieren

− strategischen Botschaften und Informationen zu unterscheiden und ein zielgerichtetes Kommunikationskonzept zu entwickeln

− Kanäle und Medien sowie ihre Eignung zu bewerten

  • Für mehrere Teilnehmende aus einem Unternehmen: Bei einem Inhouse-Workshop entscheiden Sie darüber, ob Sie die Inhalte des offenen Workshops im Wesentlichen beibehalten möchten oder ob diese auf spezielle betriebliche Anforderungen ausgerichtet werden sollen.

Die Marke macht den Unterschied! Der regionale Einzelhändler „um die Ecke“ braucht doch keine Marke? Weit gefehlt, denn gerade im gesättigten KMU-Markt kann eine exakt positionierte Marke den Unterschied machen. Nicht zuletzt, weil die Markenführung in KMUs stark vernachlässigt wird, kann eine sicher am Markt platzierte Marke mit klarer Differenzierung zum Wettbewerb und hohem Wiedererkennungswert – gerade auch im regionalen Umfeld – einen wichtigen Beitrag zum Unternehmenserfolg leisten.
„Markenbildung ist nicht nur etwas für die „Großen“. Sie ist auch für KMU ein starkes strategisches Element, wenn Sie erfolgreich im Markt sein wollen,“ unterstreicht Heike Bartels, Expertin für Marketing und Kommunikation.

Der Workshop:
Wie auch kleine und mittelständische Unternehmen von einer konsequenten Markenbildung profitieren können, welche Schritte dazugehören und worauf es in der Praxis ankommt, erfahren Sie in diesem Workshop mit Heike Bartels.
Lernen Sie die wichtigsten Grundlagen zum systematischen Aufbau und zur erfolgreichen Pflege Ihrer Marke: Von Markenkern, Markenidentität, Zielgruppen und Positionierung bis hin zu Corporate Design & Communications. Während der gemeinsamen Arbeit ist es Heike Bartels wichtig, die individuellen Bedürfnisse der Teilnehmer zu berücksichtigen, genauso wie die aktuellen Herausforderungen z.B. durch Digitalisierung und andere Megatrends. Wissens-Impulse, Einzelaufgaben und Gruppenarbeit wechseln sich ab.

  • Workshop in Präsenz
  • Maximale Teilnehmerzahl: 15
  • Vorbereitung und Planung, Durchführung und Dokumentation des Workshops
  • Workshopraum, Materialien und Catering
  • Dauer: 5 -6 Std. in Präsenz, digital Aufteilung auf 2 Termine à 2,5 – 3 Std.

Zielgruppe:
Unsere Workshops sind immer zum Mitmachen. Dementsprechend richten wir uns an Menschen, die Interesse an einer aktiven Beteiligung und praxisorientiertem Arbeiten haben. Wir freuen uns über TeilnehmerInnen aus den Bereichen Geschäftsführung, Marketing, Kommunikation, Unternehmensentwicklung, Vertrieb, Employer Branding.

Nutzen für die Teilnehmer:
Ziel des Workshops ist es ein Verständnis für Sinn und Chancen von Markenarbeit zu schaffen, Wissen über die einzelnen Schritte praktisch zu vermitteln und den TeilnehmerInnen Mut zu machen das Thema im eigenen Unternehmen voranzutreiben.

Individuelle Workshops + Vorträge

Strategie-Workshops, Team-Workshops, Führungskräfte-Workshops – lassen Sie uns besprechen, was für Sie das richtige Modul ist, wir entwickeln gern individuell und passgenau für Sie.

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