Employer Branding

Wir sind es gewohnt, Räume zu gestalten: mit Agenda, mit Ziel und mit einer klaren Dramaturgie. Auch ich habe viele Jahre genau das getan. Meine Arbeit bestand darin, Struktur zu geben, Klarheit zu schaffen und Prozesse zu führen. Und nun entsteht ein Format, das genau darauf verzichtet. Die Männerwiese ist kein Seminar, kein Coaching und kein Training. Weiterlesen

Wenn Werte unter Druck geraten – was Führung heute aushalten muss. Werte sind schnell formuliert – aber schwer zu leben. In vielen Unternehmen gehören Werte längst zur Unternehmenskommunikation. Sie stehen in Leitbildern, auf Websites oder in Strategiepapieren. Begriffe wie Vertrauen, Verantwortung, Respekt oder Zusammenarbeit finden sich fast überall. Doch im Alltag zeigt sich eine entscheidende Frage: Was passiert mit diesen Werten, wenn der Druck steigt? Weiterlesen

Feinheit statt Kraft – Warum Selbstführung in Übergangsphasen zur Schlüsselkompetenz wird. Lange Zeit haben wir Führung und Erfolg über Durchhaltefähigkeit definiert. Mehr Einsatz. Mehr Tempo. Mehr Verantwortung. Dieses Modell hat funktioniert – in stabileren Zeiten. Doch die Realität verändert sich. Weiterlesen

„Leistung muss sich wieder lohnen.“ „Die Leute müssen wieder mehr leisten.“ „Wir können uns diesen ganzen Soft-Kram nicht mehr erlauben, wir brauchen Ergebnisse.“ Diese Sätze fliegen uns gerade überall um die Ohren – in Talkshows, Feuilletons, Social Media und natürlich in Unternehmen. Und ja, sie triggern etwas, weil in ihnen ein echter Kern steckt: Viele Systeme sind träge, viele Prozesse schwerfällig, viele Organisationen weit weg von dem, was sie leisten könnten. Aber: Die Art, wie wir über „Leistung“ reden, steckt oft noch in einer alten Welt. Weiterlesen

Die Diskussion ist nicht neu, aber aktueller denn je: In Zeiten wirtschaftlicher Unsicherheit, digitaler Transformation und gesellschaftlicher Polarisierung geraten Werte in Unternehmen oft unter Druck. Gerade dann, wenn Ökonomie, Geschwindigkeit und Effizienz über allem zu stehen scheinen. Was bleibt, ist der Eindruck: Werte gelten als weich – Leistung als hart. Und: Wer handelt, muss durchgreifen. Nicht diskutieren. Aber: Diese Denkmuster sind trügerisch. Und sie sind vor allem eines: gefährlich. Weiterlesen

Veränderung gehört zum Leben – und sie gehört zum Alltag in Organisationen. Ob neue Technologien, sich wandelnde Märkte, veränderte Erwartungen von Mitarbeitenden oder gesellschaftlicher Druck: kaum ein Unternehmen bleibt heute von Transformation verschont. Doch während viele Menschen Veränderungen zunächst als Belastung oder Unsicherheit erleben, steckt in ihnen auch enormes Potenzial. Weiterlesen

Veränderungen in Unternehmen werden nicht aus Jux und Dollerei angegangen, sondern aus genau einem Grund: Um einen unternehmerischen Nutzen und damit einen Vorteil am Markt zu schaffen. Die zentrale Herausforderung liegt dabei weniger darin, neue Ideen zu finden, als alte loszulassen. Weiterlesen

Sechs Gründe an denen Change-Prozesse scheitern oder wie Veränderung nicht gelingt. Autorin: Heike Bartels Veränderungen in Unternehmen werden nicht aus Jux und Dollerei angegangen, sondern aus genau einem Grund: Um einen unternehmerischen Nutzen und damit einen Vorteil am Markt zu schaffen. Die zentrale Herausforderung liegt dabei weniger darin, neue Ideen zu finden, als weiterlesen